Espace adhérent
 
iconeOptimiser
la facturation
  • Tableau de bord synthétique facilitant lle pilotage de la facturation
  • Simplification des processus (prélèvements automatiques, outils Simphonie, aide à la clôture d'exercice)
  • Facturation automatique, annulation et redressement en temps réel en rapport avec les données du dossier.

Ces enjeux sont couverts par l'offre pilotage de la facturation.

 

iconeDigitaliser
les processus administratifs

Digitaliser les processus administratifs

  • Réponse aux besoins d’accès, de partage et de collaboration (espaces réservés, référentiel commun)
  • Classement, indexation, recherche et archivage
  • Tableau de bord paramétrable (avec droits différenciés)
  • Association de pièces complémentaires, de commentaires
  • Gestion de toutes les étapes de validation
  • Interopérabilité applicative

Ces enjeux sont couverts par les offres GED (GEF & GRH)

iconeSimplifier
les approvisionnements

Simplifier les approvisionnements

  • Gestion de l’ensemble des données relatives au circuit d’achat
  • Référentiels complets (produits, marchés, fournisseurs), compatible GHT
  • Interopérabilité applicative
  • Recueil des besoins auprès de l’utilisateur final puis acheminement vers l’approvisionneur (validation et dotation pour une régulation optimale des sorties de stocks)
  • Gestion de vos dépôts

Ces enjeux sont couverts par les offres i-GEF.

iconeProduire
le retraitement comptable

Produire le retraitement comptable

Un module de comptabilité analytique permet un/une :

  • Collecte et analyse des données sur les coûts et recettes des différentes fonctions (cliniques, médico-techniques, administratives) d’un ou de plusieurs établissements
  • Système de calcul par ventilation en cascade
  • Référentiel des sections d’analyse et mise à jour en fonction des évolutions du guide méthodologique
  • Fixation d’objectifs de gestion externe (RTC) ou interne (optimisation de l’établissement)

Ces enjeux sont couverts par l’offre Comptabilité analytique.

iconeMener
ensemble la transformation

Mener ensemble la transformation

Chaque étape est validée selon une méthode éprouvée :

  • Observation : état des lieux ; cartographie des organisations
  • Diagnostic : compte-rendu d’audit ; analyse des résultats
  • Traitement : préconisations organisationnelles et techniques ; mise en place d’indicateurs
  • Suivi : accompagnement ; étude des indicateurs ; amélioration continue

Notre équipe Conseil vous accompagne dans vos projets de transformation digitale.

Formation et assistance

Des actions variées et complémentaires répondant à vos besoins, tout au long de votre expérience utilisateur.

  • Formation « catalogue » : à vocation opérationnelle, réalisée au sein de votre établissement ou du centre de formation CPage
  • Formation « sur mesure » : adaptée à vos attentes et à votre budget, réalisée au sein de votre établissement ou du centre de formation CPage
  • Formation « Business Object » : initiation aux fonctionnalités avancées et accompagnement pour la réalisation de requêtes spécifiques.
  • Assistance de notre équipe support via votre référent
  • Des engagements de service sur les délais de prise en charge et la résolution de vos demandes

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